Update, 27 maart 2019 (01:49 PM ET): Mobvoi reageerde op ons verzoek om commentaar op het onderstaande verhaal. De vertegenwoordiger zei dat het bedrijf op dit moment geen commentaar had, maar ons zou informeren als Mobvoi besluit dat het een verklaring wil vrijgeven.
Oorspronkelijk artikel, 27 maart 2019 (11:41 AM ET): Volgens een nieuw rapport van Bloomberg, het door Google ondersteunde smartwatch- en AI-bedrijf Mobvoi is bezig met fondsenwerving in afwachting van een potentiële beursgang in China. Het bedrijf achter de populaire lijn van TicWatch smartwatches hoopt naar verluidt $ 100 miljoen op te halen voor een waardering van $ 1 miljard.
Mobvoi is een Chinees bedrijf, een van de weinige met Google-ondersteuning. Mobvoi's lijn van TicWatch smartwatches maakt allemaal gebruik van het Wear OS-platform van Google en maakt gebruik van Google Assistant-functies.
In 2015 had Mobvoi een waardering van $ 300 miljoen tijdens een fondsenwervingsronde onder leiding van Google. Mobvoi zelf is eigenlijk gestart door voormalige Google-medewerkers.
Als Mobvoi een IPO aanvraagt met een waarde van $ 1 miljard, zou het bedrijf het broodnodige kapitaal krijgen om zijn merk over de hele wereld uit te breiden. Dat kapitaal zou Mobvoi ook kunnen helpen beter te concurreren op de smartwatch- en wearable-markt, die momenteel voornamelijk wordt gedomineerd door Apple met de Apple Watch. Het marktaandeel van Apple daalt echter door concurrentie van rivalen zoals Fitbit, Huawei en Samsung.
We namen contact op met Mobvoi voor commentaar op dit nieuws, maar hoorden niets terug voor de pers.
Het is zeer waarschijnlijk dat Google Mobvoi door dik en dun zal ondersteunen om Wear OS overeind te houden, omdat steeds minder bedrijven ervoor kiezen om het belaagde besturingssysteem op te nemen in hun wearables.
Mobvoi's meest recente vlaggenschip-smartwatch, de TicWatch Pro, kreeg een goede recensie van . De goedkopere inzendingen worden ook sterk beoordeeld, hoewel er nog geen TicWatch is gelanceerd met de nieuwste Snapdragon Wear 3100-chipset.
